„Die Digitale Transformation bietet eine einmalige Chance und wirkt wie ein Katalysator auf Organisationsdesign und Führungsstil von Unternehmen im Anpassungsprozess von einer Industrie- zur Wissensgesellschaft. Agilität, Collaboration, Co-Creation werden nicht „von oben“ verordnen, sondern von allen Stakeholdergruppen eines Unternehmens zunehmend eingefordert. Für Unternehmen und Führungskräfte ist es dabei wichtig zu verstehen, dass es nicht um Tools und Methodentrends geht, sondern dass eine erfolgreiche Transformation ein neues Mindset erfordert. Und dass Agilität und Selbstorganisation eine zentrale strategische Steuerung nicht ausschließt, sondern als stabiles Fundament braucht.“

Florian Junge berät und begleitet Veränderungsprozesse in Unternehmen in der Konzeption, Kommunikation und Umsetzung. Als Diplom-Psychologe mit MBA vereint Florian Junge in seinem Beratungsansatz klassische strategische Management Tools mit agilen Ansätzen der Organisationsentwicklung. Leadership und Selbstorganisation sind zentrale Komponenten seiner Beratung, damit Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder befähig werden, ihr Wissen dezentral zu vernetzen und kollaborativ wirksame Lösungen zu entwickeln.

Als Sozialunternehmer überträgt Florian Junge Grundhaltungen und Modelle seiner Beratung in Aufgabenstellungen des gesellschaftlichen Transformationsprozesses. In seiner Funktion als Stv. Vorstandsvorsitzender entwickelt er gemeinsam mit anderen Akteuren eine Dialogplattform zur Förderung von Public Leadership – Führungskräfte, die ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen und die sich einem fairen, öffentlichen und direkten Stakeholder-Dialog stellen.

Florian Junge lebt mit seiner Frau und seiner Tochter in Berlin-Mitte.